時(shí)下在基層有這樣一種現(xiàn)象，一些單位的墻上、門上，被越來(lái)越多的牌子覆蓋，大大小小動(dòng)輒幾十塊。不少群眾反映，這些地方只負(fù)責(zé)掛牌，相應(yīng)的工作和服務(wù)卻沒有跟上，牌子越掛越多，面臨的質(zhì)疑聲也越來(lái)越多。

“掛牌”的初衷是讓群眾好認(rèn)門、能辦事，同時(shí)凸顯某項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和重要性。但不知從什么時(shí)候起，牌子卻演變成為了工作的“擋箭牌”，在一些干部眼里，某些工作是否落實(shí)、能否完成姑且不論，先把牌掛上，似乎這就是最大的工作痕跡，能幫單位在各類迎檢中順利過(guò)關(guān)，甚至還能獲得些許項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

久而久之，以牌子落實(shí)工作，以牌子應(yīng)付工作便成了“常態(tài)”，各種領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等往往是多塊牌子一套人馬，牌子太多讓身兼數(shù)職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社區(qū)干部難以應(yīng)付、上墻不上心，隨之也造成群眾辦事難、難辦事的新問(wèn)題，最終“牌子”變成了群眾口中的“幌子”，既加重了基層干部的考評(píng)與問(wèn)責(zé)壓力，也誤了為民務(wù)實(shí)。

基層工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在群眾，整治“牌子滿墻”現(xiàn)象，就要糾治其背后的官僚主義、形式主義問(wèn)題。從上而下為基層“摘牌”減負(fù)，上級(jí)部門在檢查考核或推動(dòng)工作落實(shí)時(shí)，科學(xué)設(shè)置考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做到不看牌子看服務(wù)，點(diǎn)出問(wèn)題見實(shí)效，把有形陣地的考核轉(zhuǎn)向聽民意、解民困、暖民心等方面。同時(shí)廣大干部要樹牢正確政績(jī)觀，把為民服務(wù)掛在心上，落實(shí)到行動(dòng)上，把牌子減下來(lái)，服務(wù)提上來(lái)。

來(lái)源：紅網(wǎng)

作者：張帆

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