今年全國兩會(huì)期間，企業(yè)的“生長痛”成為許多代表委員關(guān)注的焦點(diǎn)。

何謂“生長痛”？生理學(xué)上，是指青少年在生長發(fā)育過程中的某段時(shí)期，膝、踝附近會(huì)出現(xiàn)間歇性疼痛。對(duì)企業(yè)來說，成長過程中也會(huì)經(jīng)歷這樣的陣痛，屬于“發(fā)展中的困難”“前進(jìn)中的問題”“成長中的煩惱”。

企業(yè)如何度過“生長痛”，不僅關(guān)乎自身發(fā)展，也對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有重要影響。

（一）

面對(duì)預(yù)期不穩(wěn)、需求偏弱，一些企業(yè)的發(fā)展信心有所減弱，“不知道要不要堅(jiān)持”；有的企業(yè)成本上升、增收不增利，感嘆“生意不好做了”“賺錢越來越難了”；還有的轉(zhuǎn)型之路走得不太順，總感覺“舊模式不想走，新路徑又看不清”……客觀來看，一些企業(yè)發(fā)展確實(shí)遇到了困難和挑戰(zhàn)，這是各方面復(fù)雜因素交織的結(jié)果。

向外看，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)積聚，保護(hù)主義、單邊主義明顯抬頭，給我國經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)預(yù)期帶來諸多不利影響；新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，人工智能等顛覆性技術(shù)不斷迭代，企業(yè)生命周期進(jìn)一步縮短，跟不上創(chuàng)新步伐就有被淘汰風(fēng)險(xiǎn)。

向內(nèi)看，我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，對(duì)供給質(zhì)量和水平提出了更高要求，必然給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力；同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感程度上升，一些行業(yè)和企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)，參與“內(nèi)卷式”的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)有波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)有起伏、結(jié)構(gòu)在調(diào)整、制度在變革，但總的來看，這些困難基本是在改革持續(xù)深化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮下衍生的。

（二）

企業(yè)面臨哪些具體的“生長痛”？

市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，面臨“彈簧門”“玻璃門”等。全國政協(xié)委員、上海申銀萬國證券研究所有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊成長表示“門開了，但民企不敢進(jìn)”，針對(duì)的就是隱形“門檻”：一些地方在市場(chǎng)準(zhǔn)入、要素獲取等方面對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行隱性歧視，地方保護(hù)、行業(yè)壁壘等問題依然存在。

融資難融資貴，依然是“老大難”問題。特別是一些小草型的小微企業(yè)，很有可能長成喬木型的大企業(yè)，但它們往往具有高風(fēng)險(xiǎn)、高成長、輕資產(chǎn)等特征，缺少廠房、土地等傳統(tǒng)抵質(zhì)押物，金融機(jī)構(gòu)“不敢貸”“不愿貸”“不能貸”，有的甚至區(qū)別對(duì)待，不能做到一視同仁。

政策環(huán)境不穩(wěn)定，營商環(huán)境不夠友好。一些地方干部吃拿卡要、刁難克扣、冷硬橫推；一些地方“新官不理舊賬”、推諉扯皮，長期拖欠企業(yè)賬款；一些“流量黑手”盯上民企，惡意造謠、肆意抹黑；還有亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂查封，不遠(yuǎn)千里“遠(yuǎn)洋捕撈”……

當(dāng)然，也有企業(yè)自身的原因。在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，一部分企業(yè)經(jīng)營比較粗放，熱衷于鋪攤子、上規(guī)模，忽視了自身實(shí)力和市場(chǎng)需求，導(dǎo)致資金鏈緊張，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)劇增。同時(shí)，部分企業(yè)自身管理水平滯后、自主創(chuàng)新能力不足，也在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

（三）

好政策是強(qiáng)信心的基礎(chǔ)。近年來，從中央到地方積極作為，出臺(tái)各類措施，以更健全的制度保障、更給力的政策支持、更公平的發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

從民營企業(yè)座談會(huì)提出“紓困政策精準(zhǔn)直達(dá)”，到民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法立法進(jìn)程提速；從大力提振消費(fèi)、全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求，到推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)……一個(gè)個(gè)標(biāo)志性舉措、一項(xiàng)項(xiàng)重大政策利好，讓廣大企業(yè)家吃下“定心丸”。

真金白銀提供托舉，為市場(chǎng)主體紓困解難、提振信心；普惠貸款覆蓋約1/3經(jīng)營主體，金融活水潤澤眾多小微企業(yè)；制定實(shí)施公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例，市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單持續(xù)“瘦身”；“無事不擾”改革深化，“最多跑一次”邁向“一次不用跑”……

安排地方政府專項(xiàng)債，推動(dòng)央企國企帶頭償還企業(yè)賬款；嚴(yán)厲打擊以刑事手段插手民事糾紛、違法“查扣凍”企業(yè)財(cái)產(chǎn)、違法異地執(zhí)法和趨利性執(zhí)法、涉企“掛案”等突出問題；多次開展網(wǎng)絡(luò)清朗行動(dòng)，為民營企業(yè)與民營企業(yè)家張目，進(jìn)一步廓清輿論氛圍……

扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，才能有力破解各種痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。

（四）

對(duì)于企業(yè)來說，又該如何看待“生長痛”？

正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)，這是局部的而不是整體的，是暫時(shí)的而不是長期的，是能夠克服的而不是無解的。

在變化的時(shí)代，關(guān)鍵要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。如果潮流快速演變，那就緊跟步伐；如果老舊模式陷入“僵局”，那就果斷重構(gòu)；如果想跳出“內(nèi)卷”怪圈，那就銳意創(chuàng)新、迭代升級(jí)。

從代工到品牌，從制造到創(chuàng)造，東莞瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)、發(fā)力潮玩，完成從產(chǎn)業(yè)配角到國潮主場(chǎng)的身份轉(zhuǎn)換。不久前，有東莞企業(yè)拿下“哪吒”潮玩超億元訂單。

人力資源成本和土地成本不斷上升，廣東一家五金制造企業(yè)——凌豐集團(tuán)，沒有盲目切換賽道，而是通過信息化、自動(dòng)化、數(shù)字化等手段重塑每道工序，最終實(shí)現(xiàn)涅槃重生。

新時(shí)代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。

“在困難和挑戰(zhàn)中看到前途、看到光明、看到未來，保持發(fā)展定力、增強(qiáng)發(fā)展信心，保持愛拼會(huì)贏的精氣神?！边@是企業(yè)面對(duì)“生長痛”的應(yīng)有態(tài)度！