一手將故宮打造成“流量網(wǎng)紅”的“看門人”今日宣告退休。

4月8日，故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔退休，繼任者為原敦煌研究院院長(zhǎng)王旭東。

單霽翔曾在清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)攻讀博士學(xué)位，師從兩院院士吳良鏞教授。在單霽翔的職業(yè)履歷中，其歷任北京市文物局局長(zhǎng)，北京市房山區(qū)委書記，北京市規(guī)劃委員會(huì)主任、國(guó)家文物局局長(zhǎng)。

2012年1月，單霽翔就任故宮博物院院長(zhǎng)，7年間，在他的帶領(lǐng)下，近600歲的故宮年輕而活躍，成為了博物院中的“網(wǎng)紅”，他也因故宮成為了“網(wǎng)紅院長(zhǎng)”。不過，單霽翔稱，自己和故宮并沒有刻意追求網(wǎng)紅效應(yīng)，是“被網(wǎng)紅”的，相比外界給予的“故宮掌門人”稱號(hào)，單霽翔更愿意稱自己為“故宮的看門人”。

故宮文創(chuàng)2017年收入破15億

單霽翔在一次演講中提到，全國(guó)博物館收藏國(guó)家定級(jí)的珍貴文物，一共是401萬件，收藏在故宮的有168萬件，占全國(guó)珍貴文物的41.98%，后來，通過不斷的藏品整理，故宮博物院在2017年公布故宮藏品總數(shù)達(dá)186.269萬件。

但在單霽翔上任之初，他發(fā)現(xiàn)，故宮有70%的區(qū)域是非開放區(qū)，99%的文物沉睡在庫房，來故宮的游客大多是跟隨著導(dǎo)游沿著中軸線參觀，并沒有體驗(yàn)到深刻的文化之旅。

公開資料顯示，2014年，故宮博物院開放了文華殿、武英殿，這使得故宮博物院的對(duì)外開放面積占比達(dá)到了52%左右。2015年，故宮博物院又相繼開放了午門雁翅樓、端門城樓、東華門城墻、慈寧宮、慈寧花園、壽康宮以及寶蘊(yùn)樓，開放面積達(dá)到了65%左右。2016年，故宮博物院開放西部斷虹橋至慈寧宮區(qū)域，將兩處之間的南北向通道打開，面積擴(kuò)大至76%。如今，故宮開放面積占比達(dá)到80%以上，約8%的文物將向公眾展出。

除了逐步開放參觀區(qū)域、展出更多館藏文物、實(shí)現(xiàn)100%網(wǎng)絡(luò)預(yù)售門票、成功禁煙等改革外，單霽翔擔(dān)任院長(zhǎng)的這些年，故宮揭開了神秘嚴(yán)肅的面紗，通過故宮文創(chuàng)、綜藝節(jié)目、文化活動(dòng)拉近與民眾的距離，從上線即售罄的故宮口紅，到文化節(jié)目《上新了·故宮》，再到門票秒空的“紫禁城上元之夜”，故宮已然成為超級(jí)IP，屢屢刷屏。

單霽翔此前曾在亞布力論壇上曬出故宮賬本：2017年，故宮文創(chuàng)的銷售收入已達(dá)到15億元。據(jù)中國(guó)證券報(bào)統(tǒng)計(jì)，這樣的收入已經(jīng)超過了1500家A股上市公司。

不過，故宮IP火了之后，也引發(fā)了不少爭(zhēng)議。今年大年初一正式營(yíng)業(yè)的故宮火鍋便因?yàn)闋?zhēng)議而被叫停，此前刷屏的故宮口紅也引發(fā)“真假”之爭(zhēng)。

記者在故宮博物院官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，早在2013年，單霽翔在《博物館市場(chǎng)營(yíng)銷是一把“雙刃劍”》一文中提到，博物館僅僅依靠陳列展覽吸引觀眾，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足博物館發(fā)展和觀眾需求的雙重任務(wù)，需要通過市場(chǎng)營(yíng)銷增加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力。

單霽翔同時(shí)表示，如果過度追求經(jīng)濟(jì)利益，必然導(dǎo)致博物館市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)作方式出現(xiàn)低俗化和過度商業(yè)化的傾向，從根本上給博物館的發(fā)展帶來負(fù)面影響;在開展市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí)，管理者所關(guān)注的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該是博物館的綜合效益。

600歲故宮好“?！毙驴萍?/p>

在與阿里巴巴的合作中，故宮成功搭上電商快車，在天貓上開設(shè)了故宮博物院文創(chuàng)旗艦店和故宮博物院出版旗艦店。

除了阿里，故宮與騰訊在音樂、游戲、社交、動(dòng)漫等多個(gè)領(lǐng)域有過合作。

但故宮的互聯(lián)網(wǎng)之路遠(yuǎn)不止于此，已經(jīng)走過6個(gè)世紀(jì)的故宮，擁抱新科技的速度一點(diǎn)兒不比年輕人差。

故宮博物院官網(wǎng)顯示，早在1998年，故宮博物院就啟動(dòng)了數(shù)字化、信息化建設(shè)，經(jīng)過20年的努力，逐步建立起覆蓋全院的辦公信息網(wǎng)絡(luò)，鋪設(shè)光纜近40公里;安裝600余個(gè)WiFi天線，為辦公應(yīng)用、文化遺產(chǎn)保護(hù)及觀眾服務(wù)提供無線網(wǎng)絡(luò);建立起管理186萬件(套)文物信息的藏品系統(tǒng)，并開展涵蓋10項(xiàng)內(nèi)容的古建筑遺產(chǎn)監(jiān)測(cè);發(fā)布官方中文、英文、青少年網(wǎng)站群，年瀏覽量達(dá)2200萬;開發(fā)深度解讀文物信息并提供文化服務(wù)的APP，下載總量超過600萬;官方社交媒體微博、微信賬號(hào)擁有的粉絲群體總數(shù)超過千萬;持續(xù)開展VR、AR、AI等最新技術(shù)在博物館的應(yīng)用研究，積累了豐富的古建筑、文物數(shù)字資源。

前段時(shí)間，蘋果CEO庫克中國(guó)行中的一站便是故宮，庫克在其微博中稱贊，故宮博物院出品的這些APP“令人拍案叫絕”。

時(shí)下，故宮又瞄上了5G。近日，故宮博物院選擇與華為技術(shù)有限公司合作建設(shè)“5G智慧故宮”，雙方將共同推進(jìn)國(guó)家5G先進(jìn)應(yīng)用示范項(xiàng)目，打造故宮智慧院區(qū)。

故宮對(duì)科技的擁抱正驗(yàn)證了其官網(wǎng)的那句話——“故宮博物院正在以越來越開放的姿態(tài)，邀請(qǐng)您走進(jìn)這片曾經(jīng)神秘的領(lǐng)地，走進(jìn)中華傳統(tǒng)文化的圣殿”。

單霽翔退休后，原敦煌研究院院長(zhǎng)王旭東接任。從1991年開始，王旭東便在敦煌研究院從事莫高窟壁畫及土遺址保護(hù)工作。據(jù)新京報(bào)報(bào)道，王旭東此前在接受采訪時(shí)曾表示，莫高窟的價(jià)值和故宮的價(jià)值不一樣，故宮的成功不能復(fù)制到敦煌來，但經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

艾媒咨詢首席分析師張毅在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，相比經(jīng)濟(jì)效益，故宮博物院的社會(huì)效益更為重要，故宮作為傳統(tǒng)文化，需要年輕人來傳承，而科技則是貼近年輕群體的一個(gè)關(guān)鍵因素。

張毅認(rèn)為，在過去幾年，故宮擁抱互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式已經(jīng)被驗(yàn)證成功，故宮越來越開放的理念在未來也將繼續(xù)延續(xù)下去。

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