臨近年末，中美文化交流在經(jīng)歷了一段時間的“霜冷”后，開始出現(xiàn)“微暖”。最近在北京舉行的鼓嶺論壇上，與會150多位中美代表重溫了中美民間交流“天下一家，融合共生”的精神。雙方討論的一個重要議題是“共同探尋中美正確相處之道”，其中一大關(guān)鍵就是怎樣在相互尊重的基礎(chǔ)上溝通、了解。從今年中美文化交流的緩慢復(fù)蘇展望明年，NBA擬定重返中國，可以說是一個能讓人們理解兩國間文化交流藝術(shù)的事件。

經(jīng)過6年充滿波折的時間，NBA的布魯克林籃網(wǎng)隊和菲尼克斯太陽隊將于明年10月在澳門舉行兩場季前賽。這件事不只關(guān)乎籃球，而且是中美文化在這場微妙的“舞蹈”中一個謹慎而精心設(shè)計的步驟。美方或許將此舉視為一次測試，看NBA是否能再次贏得中國球迷。

這個故事看起來涉及體育和商業(yè)，事實上，它更關(guān)乎文化交流的重要原則：尊重。

讓我們回到2019年的那次事件，時任休斯敦火箭隊總經(jīng)理莫雷的一條推文點燃了“政治火焰”。他的言論被中國球迷看作對中國的污辱，事件持續(xù)發(fā)酵，最終導(dǎo)致NBA失去了來自中國商家的贊助協(xié)議、轉(zhuǎn)播權(quán)，并為此承受了難以估量的經(jīng)濟損失。

那條導(dǎo)致如此嚴重后果的推文引發(fā)中國公眾憤怒，暴露了一個淺顯的事實：和打籃球一樣，文化交流也需要基本功，不能將自己在賽場中的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為文化與政治的霸權(quán)棍棒，隨意濫用。

從本質(zhì)上講，文化交流應(yīng)當(dāng)是一條雙向理解與互相尊重的道路。NBA是一家職業(yè)體育聯(lián)盟，更是一種全球性的文化力量。從時尚到音樂，它的影響力早已超越了籃球場的界限。但成為“全球化”的品牌，不能只是將自己的品牌輸出到其他市場，或者在國際市場上賺更多的錢，而是必須從尊重和包容他者的文化開始。只有這樣做，品牌才能站得住、立得久。

這不是關(guān)于籃球場上的輸贏，而是關(guān)于在多元文化的拼圖中尋找品牌的恰當(dāng)位置。中國人理解的國家間文化交流的關(guān)鍵就在這里。

想理解這種文化交流的藝術(shù)，只需看看姚明。這位身高 2.26米、球技一點不輸美國球星的中國明星風(fēng)度翩翩，謙遜有禮。當(dāng)姚明首次進入NBA時，許多人懷疑他是否能適應(yīng)聯(lián)盟的激烈競爭。然而，他不僅用球技超越了這樣的期待，更用他的低調(diào)性格和優(yōu)雅態(tài)度贏得美國觀眾的尊重。姚明的努力超越了體育，為跨文化溝通架起了一座橋梁，向美國展示了一個堅守尊重和拼搏體育精神的中國形象。

與此形成對比的是，2019年莫雷事件后NBA的官方回應(yīng)顯得傲慢且缺乏敏感性。直白地說，它是以一種“我不愿聽，也聽不懂”的姿態(tài)，連中英文聲明的內(nèi)容都不一致。不過，NBA最終意識到，一個受人喜愛的品牌無法在海外觀眾那里強行印上自己的意識形態(tài)。中國不買賬，這完全可以理解。不論是通過外交、商業(yè)還是籃球的文化交流，所需的應(yīng)是對話，而非輕蔑。

時間快進到現(xiàn)在，NBA開始謹慎而溫和地重進中國市場。選擇在澳門舉辦比賽是一個策略性的舉措，既是對文化的看重，又兼顧了務(wù)實精神。但其中仍然存在的挑戰(zhàn)不應(yīng)被輕視。

解決之道是什么？首先，NBA需要投入文化敏感度培訓(xùn)——采取一種積極方式促進理解，而不是等到危機到來時再去處理。 其次，無論是NBA還是其他任何全球化企業(yè)，都需要意識到一個不可忽視的文化常識：謙遜永遠不會有壞處。就像姚明的紳士風(fēng)度在球場內(nèi)外都贏得尊重一樣，這種精神也應(yīng)該成為品牌在海外市場行為的基石?？梢苑Q之為文化外交的“球場意識”：知道何時進攻，何時傾聽，何時將球傳出。

文化交流并不是軟實力理論家的一種光鮮理想，它是應(yīng)對這個充滿分歧且互相聯(lián)系世界的一種必需工具。是的，中美之間的政治氣候有待轉(zhuǎn)暖，意識形態(tài)的分歧依然明顯。但就像藝術(shù)一樣，體育是為數(shù)不多的、可以逾越這些界限的共同語言之一。這并不意味著假裝分歧不存在，而是承認這些分歧，并在相互尊重的基礎(chǔ)上尋求交流。文化交流有一個超越政治和利益的簡單真理：尊重創(chuàng)造共鳴。

如果NBA能夠掌握這一原則并加以踐行，它就可以讓中美兩地的球場再度“交相輝映”，并在其間架起新的橋梁。（作者是人民日報高級記者）