“非獨生子女護理假”落地還需制度護航?
制度善意的釋放,有賴于明確的法律責(zé)任和嚴(yán)格的執(zhí)行機制,要注重細節(jié)和配套機制完善
據(jù)央視網(wǎng)報道,近兩年,隨著我國人口老齡化程度加深,社會對“非獨生子女父母護理假”的呼聲漸高,不少人通過當(dāng)?shù)卣牧粞云脚_建言獻策。對此,貴州、黑龍江、四川等地已將“非獨生子女”納入享有護理假對象范圍。近期,江蘇揚州、南通等地擬取消或放寬“獨生子女”等限制條件。
增設(shè)非獨生子女陪護假既是民心所向,也是大勢所趨。如今,人口老齡化程度加深,非獨生子女家庭也呈現(xiàn)增多態(tài)勢,可以說,照料看護老人已不再是獨生子女的“專利”,而是一種無法回避的剛需,再進行區(qū)分和限制已無必要。正所謂“立法是時代精神的縮影”,陪護假制度當(dāng)與時俱進,從特殊獎勵變成普惠福利,讓更多老人得到照護、更多子女得到慰藉。
當(dāng)然,在推進陪護假落地的過程中,要注重細節(jié)和配套機制完善。例如,“差異化給假”,考慮到獨生和非獨生子女承擔(dān)的贍養(yǎng)壓力不同,可向獨生子女合理傾斜,同時兼顧非獨生子女群體的需求;再比如,“人性化給假”,考慮將“僅限父母”擴大到“岳父母和公婆適用”、將“老人護理”擴大到“家庭護理”,賦予勞動者更多選擇空間。
同時,對企業(yè)來說,勞動者休假可能增加兩方面的成本。第一是顯性成本,護理假期間視為出勤,單位要保障勞動者的基本工資待遇;第二是隱形成本,員工暫時離崗將影響企業(yè)的日常運轉(zhuǎn),另雇他人替代的成本也不可忽視。由此,若要保障“父母護理假”有效落地,便不能讓企業(yè)獨立承擔(dān)公共假期的成本,而是要把勞動關(guān)系內(nèi)部的張力做一個社會化分擔(dān)。例如,將假期落實程度與企業(yè)稅收減免、榮譽評定掛鉤;幫助企業(yè)對接勞務(wù)派遣機構(gòu),及時補足員工休假導(dǎo)致的崗位空缺等。
制度善意的釋放,有賴于明確的法律責(zé)任和嚴(yán)格的執(zhí)行機制。避免子女陪護假淪為“紙面福利”,推動其升級擴容,除了需要各地積極探索實施,還需要更高層級的立法跟進、制度護航,以及成熟后的全面推廣。
在老有所養(yǎng)、老有所依的美好愿景中,年輕子女辛苦忙碌的身影應(yīng)有一席之地。對于福利假期,勞動者理應(yīng)敢休能休,用人單位也該無異議并自覺遵守,以此動態(tài)實現(xiàn)不同利益群體的最大“價值公約數(shù)”,從而讓公共政策更好落地。
陪護休假,不該有獨生非獨生之分;照護父母,不該只當(dāng)成個人的事情,而需要全社會共同思考和回答。
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