養(yǎng)老“中間人”要當(dāng)好“知心人”?
繼陪診員、助浴師、老年人能力評估師等新職業(yè)之后,養(yǎng)老領(lǐng)域又出現(xiàn)了新的行當(dāng)——養(yǎng)老“中間人”。
養(yǎng)老是夕陽事業(yè),也是朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)今年10月發(fā)布的《2023年度國家老齡事業(yè)發(fā)展公報》,我國已進(jìn)入中度老齡化階段。有研究報告預(yù)計,2035年銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到19萬億元,屆時將占總消費(fèi)的28%。在這一背景下,養(yǎng)老供給和需求的精準(zhǔn)對接就十分必要——前不久,民政部、商務(wù)部等24部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)?提升老年人生活品質(zhì)的若干措施》,其中就首次明確提出“推動養(yǎng)老服務(wù)供需適配”。
就此而言,養(yǎng)老“中間人”契合了市場需要。從需求端來看,不同于一般的產(chǎn)品服務(wù),養(yǎng)老背后的需求比較復(fù)雜,涉及醫(yī)資力量、管理團(tuán)隊、服務(wù)理念等,且資源提供方非常多元,對老人群體而言,存在較大的認(rèn)知成本,加之“既要又要”的想法,找到一家合意的養(yǎng)老院著實不易;從供給端來看,大多數(shù)養(yǎng)老院都沒有專業(yè)銷售能力,挨家挨戶地敲門也不甚現(xiàn)實,要獲取合適而穩(wěn)定的客源,“中間人”的價值就體現(xiàn)出來了。
然而,旨在縮小信息差的人,也可能利用信息差、制造信息差。更不必說,老年群體本就是各類詐騙的重災(zāi)區(qū)。從現(xiàn)實來看,養(yǎng)老“中間人”可謂魚龍混雜、亂象頻出:兩方都不了解卻亂“搭橋”者,有之;對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)夸大宣傳、“誰給錢多推薦誰的”,有之;名為“推薦”“規(guī)劃”,實為非法集資、誘導(dǎo)購買偽劣商品者,亦有之……諸如此類的套路和把戲,不只侵犯了消費(fèi)者權(quán)益,也損害了社會對這一新生事物的信任,影響了行業(yè)的公平競爭和發(fā)展前景。
正如“第三方測評”也需要測評,對養(yǎng)老“中間人”的監(jiān)管不能缺位。首先要強(qiáng)調(diào)的是,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個高度專業(yè)化的領(lǐng)域,而且肉眼可見地趨向個性化、精細(xì)化,只是會動嘴皮子、哄老人,或是簡單地發(fā)布探訪養(yǎng)老院的視頻,恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。相關(guān)部門不妨明確其職業(yè)定位,讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為規(guī)范市場“中間人”,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,并及時對消費(fèi)糾紛作出預(yù)警和處理,重點(diǎn)加強(qiáng)對服務(wù)過程的日常監(jiān)督。
值得注意的是,除了首提“推動養(yǎng)老服務(wù)供需適配”,《若干措施》還特別指出,推廣“養(yǎng)老顧問”模式,為老年人提供政策咨詢、委托代辦、資源鏈接等服務(wù),參與制定個性化照護(hù)服務(wù)計劃與方案。根據(jù)自身實際情況,參照一些地方的成熟經(jīng)驗,主動創(chuàng)新和探索公益路徑,也是一個比較務(wù)實的思路。
一位從業(yè)者說得好:做好“中間人”,關(guān)鍵是要成為“知心人”。養(yǎng)老具有顯著的社會屬性,不是“一錘子買賣”,更關(guān)乎愛與責(zé)任的傳承。與其一味追逐“風(fēng)口”,不如建立自己的好口碑。從“中間”出發(fā),做好“延伸”文章,相信這也將是一片大有可為的天地。
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