近日，瀝海街道譚滸村文化禮堂內(nèi)，一場老瀝海主題“游園會”歡樂開啟，由老建筑照片定制而來的拼圖，喚起了張阿姨和同伴們的鄉(xiāng)愁記憶。

這樣熱鬧的場景，今年以來，不時在越城各地文化禮堂上演。以農(nóng)村文化禮堂社會化運營省級試點為契機，越城區(qū)先行先試、創(chuàng)新探索，選取鑒湖、陶堰、馬山、孫端、瀝海5個鎮(zhèn)街的50個禮堂作為試點，引入第三方公司開展社會化運營，助推禮堂“門常開、人常在、戲常演”。

目前，50家試點禮堂每周開放時間超過40小時，月均活動場次從原來的120場提升到220場，月均參與達8000人次。

專業(yè)化服務(wù) 整合盤活資源

今年暑假，在文化禮堂學(xué)唱蓮花落，練習(xí)國畫、書法、茶道，成為不少村里娃的快樂。依托社會化運營賦能，越城區(qū)推出“村娃學(xué)堂”項目，請來40多名紹興各界文化藝術(shù)名家、文藝骨干，在試點禮堂開設(shè)各類公益文化課堂和非遺傳承培訓(xùn)，用公益“點亮”了農(nóng)家娃和“小候鳥”的繽紛假期。

“名家免費給‘村娃’上課，很有吸引力，許多課程被‘秒’完，百期活動惠及適齡兒童千余名?！眳^(qū)委宣傳部文化科科長郭棟介紹，通過政府購買文化服務(wù)，越城區(qū)引進吾是匠文化發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展（紹興）有限責(zé)任公司、紹興越是我故鄉(xiāng)文化傳播有限公司等第三方單位，組建農(nóng)村文化禮堂社會化運營團隊，形成了1個機構(gòu)帶N個禮堂的“1+N”禮堂聯(lián)盟?！岸Y堂聯(lián)盟”整體運營，打破村與村之間界限，例如，一家禮堂推出的“村娃學(xué)堂”授課范圍并不限于本村，而是各村之間打通、流動。

在原有管理員之外，50家試點禮堂還都擁有派駐的“文化管家”，專業(yè)負責(zé)活動的組織、策劃、實施、管理等工作，并且搭建了區(qū)、鎮(zhèn)街、村三級網(wǎng)格架構(gòu)，解決村一級缺錢、缺人、缺組織等問題。

“以前，農(nóng)村文化禮堂管理員一般都由村干部兼任，他們身兼多職、事務(wù)繁多，又在禮堂管理上缺乏專業(yè)經(jīng)驗，存在本領(lǐng)恐慌，這讓文化禮堂怎么管成為一大難題?！惫鶙澅硎荆谌搅α拷槿?，既一定程度解放了人力，也有利于禮堂的長效管理。

對于社會化運營帶來的改變，兼任文化禮堂管理員的馬山街道越英社區(qū)團支部書記章志建深有感受，“以前禮堂基本上一個月搞一次活動，除了送下來的，大部分需要自己組織策劃，活動比較常規(guī)，吸引力不足?，F(xiàn)在有了專業(yè)管家出謀劃策，周周有活動、次次不重樣，讓我們省了不少力，群眾參與度也更高。”

品牌化運營 提升文化價值

“我們的姜阿姨IP馬上要發(fā)布了，文化禮堂將擁有具有辨識度的形象標識！”馬山街道兩江社區(qū)文化禮堂管理員王苗麗向記者介紹，“我們社區(qū)有一群五六十歲的阿姨，熱心于志愿服務(wù)，形成了‘姜阿姨志愿者服務(wù)隊’，運營團隊專門為我們設(shè)計了‘姜阿姨’形象，作為文化禮堂的一個品牌?！?/p>

品牌化是文化禮堂社會化運營的核心策略之一。據(jù)吾是匠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理鮑其佳介紹，他們公司承接了馬山、瀝海2個街道試點禮堂的運營工作。在接手時，團隊花了整整一個星期“跑村”，了解各村歷史源淵、村落文化、群眾需求等，因地制宜制定個性化運行方案，實現(xiàn)“一村一品、一村一策”。瀝海華東村以“建筑文化”為主線，以文化禮堂為核心，打造建筑文化研學(xué)、授課培訓(xùn)等一體化文化服務(wù)公共空間；孫端安橋頭村以“魯迅外婆家”品牌為核心，打造“弶與小鳥雀”“閏土的瓜田”等經(jīng)典農(nóng)學(xué)游文化場景……

運營團隊還跳出文化禮堂，圍繞整個村落文化做文章。負責(zé)陶堰街道文化禮堂運營工作的紹興越是我故鄉(xiāng)文化傳播有限公司，為陶堰創(chuàng)建“山野湖畔的詩意”品牌，定制了白塔酒、生態(tài)大米、土蜂蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品“村禮”，并搭建網(wǎng)絡(luò)售賣平臺、電商直播渠道，助推農(nóng)民增收增效。

聚焦“禮堂+”模式，越城區(qū)把“越文化”融入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)意、業(yè)態(tài)提升的各方面，打造了“禮堂+鄉(xiāng)村旅游”，以陸游家訓(xùn)館、師爺館、蓮花落特色館等文化場館為依托，推出養(yǎng)生旅游、紅色教育旅游、采摘旅游等鄉(xiāng)村旅游項目；“禮堂+節(jié)會品牌”，培育“陸游文化節(jié)”“祝福文化節(jié)”“水鄉(xiāng)社戲周”等一批富有本土特色的節(jié)會活動，帶動鄉(xiāng)村流量，讓農(nóng)村文化禮堂實現(xiàn)了發(fā)展新跨越。

創(chuàng)新性植入 釋放蓬勃活力

日前，越城區(qū)舉辦農(nóng)村文化禮堂社會化運營管理員培訓(xùn)，近30位來自試點禮堂的管理員和“文化管家”，現(xiàn)場參與制作紹興傳統(tǒng)點心桔紅糕，還創(chuàng)新探索了幾種新口味。

此前，越城區(qū)已開設(shè)一期茶文化培訓(xùn)班。從茶文化到傳統(tǒng)糕點制作，再到剪紙班、書法班、繪畫班等各類課程，針對文化禮堂管理員的各類培訓(xùn)將常態(tài)化，不斷擴大覆蓋面。

不只是文化禮堂管理員，面對廣泛基層百姓，社會化運營團隊送上了精心策劃的定制服務(wù)，破除效能不高、群眾需求難以滿足等問題。在瀝海潭許村，針對老年群體，組織“我們的村運”禮堂游園趣味運動會，吸引500余名村民參加；在馬山尚巷村，策劃“果巷探蜜”主題研學(xué)活動，吸引千余名中小學(xué)生打卡……

為增強基層文化“造血能力”，培育鄉(xiāng)土文化人才、特色文化團隊，也是文化禮堂社會化運營的重點任務(wù)。為此，越城區(qū)建立了包括非遺大師、藝術(shù)名家等在內(nèi)的“導(dǎo)師團”，推出“藝術(shù)家駐村”制度，推動優(yōu)質(zhì)文化資源下沉，培育鄉(xiāng)村文化藝術(shù)基因。截至目前，全區(qū)共培育打造“放翁新風(fēng)”繪畫藝術(shù)團等鄉(xiāng)村藝術(shù)隊伍60余支，累計創(chuàng)排《夢回魯迅童年·月夜行船看社戲》等原創(chuàng)鄉(xiāng)村藝術(shù)作品100余件，真正實現(xiàn)了“送”文化為“種”文化。

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