■ 本報(bào)記者 皮磊

2019年5月16日，阿里巴巴對外發(fā)布了首份阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體“公益財(cái)報(bào)”。數(shù)據(jù)顯示，在阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體，阿里巴巴公益、支付寶公益兩大平臺(tái)總捐贈(zèng)筆數(shù)超過300億筆，僅上個(gè)財(cái)年就產(chǎn)生直接捐贈(zèng)91億筆，帶動(dòng)參與捐贈(zèng)人數(shù)超4.4億。在淘寶、支付寶、閑魚、餓了么、菜鳥、高德等阿里系平臺(tái)，公益元素幾乎無處不在。

帶動(dòng)參與捐贈(zèng)人數(shù)超4.4億

在阿里巴巴公益財(cái)報(bào)的卷首語中，阿里巴巴董事局主席馬云的幾句話引發(fā)了很多人共鳴：“要學(xué)會(huì)做小事，小事里面能夠看到正能量、大情懷!”“做公益不光是每個(gè)人有善心就可以的，還得要有善力，還得要有善能?！薄俺耸杖搿ⅹ?jiǎng)金、工資、股權(quán)外，我們希望阿里巴巴公益是給阿里近十萬名員工最大的回報(bào)。”

報(bào)告顯示，圍繞阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體，一個(gè)由數(shù)億用戶、上千萬商家、過千家公益機(jī)構(gòu)以及阿里生態(tài)各方參與的公益生態(tài)已經(jīng)形成。

過去一個(gè)財(cái)年，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體直接產(chǎn)生公益捐贈(zèng)超91億筆，帶動(dòng)參與捐贈(zèng)人數(shù)超4.4億。除了直接捐贈(zèng)之外，用戶還可以通過支付寶、閑魚、餓了么、菜鳥、高德等阿里系平臺(tái)用多種方式參與公益。

目前，阿里巴巴公益和支付寶公益兩大平臺(tái)平均單筆捐贈(zèng)額為0.13元，通過公益寶貝實(shí)現(xiàn)的捐贈(zèng)，單筆捐贈(zèng)最低只有2分錢，但2019財(cái)年為公益機(jī)構(gòu)籌款達(dá)12.7億元。除了直接捐贈(zèng)，阿里巴巴還為用戶提供了包括志愿服務(wù)、游戲、捐步等多種公益參與方式。

財(cái)報(bào)中還總結(jié)了阿里員工參與公益的特點(diǎn)：第一，廣泛性，員工人人參與，2019財(cái)年阿里員工公益時(shí)近27萬小時(shí)，申報(bào)累計(jì)超47萬人次;第二，專業(yè)性，阿里員工以專業(yè)能力和知識(shí)參與公益，發(fā)起了碼上公益、UCAN等多個(gè)技術(shù)公益項(xiàng)目;第三，組織化，形成了包括公益合伙人、技術(shù)公益委員會(huì)、員工興趣小組等一系列組織化的運(yùn)作模式。

員工公益成為企業(yè)文化基因

阿里巴巴合伙人、阿里巴巴公益基金會(huì)理事長孫利軍在接受《公益時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)企業(yè)最核心的競爭力，他說：“發(fā)布首份公益財(cái)報(bào)，我們希望能夠讓更多人參與到公益事業(yè)中來?！?/p>

2015年，阿里巴巴董事局主席馬云向全體員工發(fā)出公開信，提出員工每人每年完成3小時(shí)公益志愿服務(wù)的倡議。至今，“公益3小時(shí)”已經(jīng)進(jìn)入第5年。在馬云看來，參與公益最重要的是可以激發(fā)員工的善心、培養(yǎng)愛商。員工有了愛心，做出來的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)才能帶有愛心和溫度。

孫利軍談道，3小時(shí)公益已經(jīng)成為阿里巴巴文化基因。上個(gè)財(cái)年，阿里巴巴員工用業(yè)余時(shí)間做公益累計(jì)公益時(shí)26.9萬小時(shí)，公益足跡分布在全球20多個(gè)國家和地區(qū)。其中，合伙人平均公益時(shí)12.85小時(shí)，馬云個(gè)人公益時(shí)更是高達(dá)74.5小時(shí)。

為了鼓勵(lì)員工用創(chuàng)新手法做公益，阿里巴巴每年還會(huì)舉辦“橙點(diǎn)公益榜”，對員工公益項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選。這也是阿里為員工舉辦的唯一一場年度頒獎(jiǎng)典禮。3年來，累計(jì)已收到申報(bào)項(xiàng)目上百個(gè)。

2019年3月29日，阿里巴巴還宣布成立阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體技術(shù)公益委員會(huì)，號(hào)召全體工程師帶著自己的技術(shù)投入到公益事業(yè)當(dāng)中。上個(gè)財(cái)年，阿里技術(shù)人總公益時(shí)累計(jì)達(dá)10萬小時(shí)。

多項(xiàng)公益行動(dòng)成果顯著

2017年年底，阿里巴巴宣布投入百億設(shè)立阿里巴巴脫貧基金，并每半年向社會(huì)公布脫貧工作進(jìn)度。為此，阿里巴巴構(gòu)建出了一套可參與、可借鑒、可持續(xù)的脫貧模式，明確了教育、健康、女性、生態(tài)、電商五大脫貧方向，并推出一系列落地項(xiàng)目。

例如，2018年，阿里巴巴助力全國600多個(gè)貧困村成為淘寶村，國家級(jí)貧困縣在阿里巴巴平臺(tái)的銷售額超630億元，超100個(gè)貧困縣網(wǎng)絡(luò)銷售額突破一億元;頂梁柱健康扶貧公益保險(xiǎn)項(xiàng)目已經(jīng)幫助425萬人次建檔立卡貧困戶獲得健康保險(xiǎn);通過教育脫貧，接受職業(yè)培訓(xùn)的鄉(xiāng)村青年超26萬人，獲得資助的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師400人影響了超過5萬名學(xué)生。

數(shù)據(jù)顯示，上個(gè)財(cái)年阿里巴巴公益基金累計(jì)投入資金2.52億元，在389個(gè)城市開展了水環(huán)境保護(hù)行動(dòng)，守護(hù)了1312條河流;通過環(huán)境公益訴訟，撬動(dòng)超過3億元的環(huán)境治理資金投入。各類線上線下自然教育活動(dòng)觸達(dá)公眾累計(jì)達(dá)3500萬人次;通過對IPE(公眾環(huán)境研究中心)的資助，間接推動(dòng)1206家企業(yè)整改合規(guī)……

記者了解到，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體內(nèi)包括菜鳥、餓了么、盒馬、阿里云、閑魚、釘釘?shù)榷鄠€(gè)業(yè)務(wù)版塊也用各自的方式助力綠色星球建設(shè)，并探索出了一套覆蓋綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色物流、綠色回收、綠色教育、綠色辦公等全生命周期的綠色鏈條。

例如，2018年，超50%的天貓超市包裹用原包裹發(fā)貨、不再二次包裝;菜鳥網(wǎng)絡(luò)研發(fā)的裝箱算法能減少約15%的物流包材使用，在2019財(cái)年累計(jì)使用在超過2.9億個(gè)包裝紙箱和快遞袋上;阿里云綠色數(shù)據(jù)中心PUE指數(shù)創(chuàng)全球最高水平;閑魚回收的舊衣多達(dá)上萬噸……

阿里巴巴集團(tuán)秘書長邵曉鋒表示，1999年阿里巴巴成立之初就定下了“讓天下沒有難做的生意”的使命，公益心從一開始就被注入到商業(yè)模式之中。邵曉鋒說：“今年，阿里巴巴即將迎來20周年，此次發(fā)布的首份公益財(cái)報(bào)，也是阿里巴巴給社會(huì)交出的一份溫暖答卷。公益的心態(tài)，商業(yè)的手法，是企業(yè)踐行公益和社會(huì)責(zé)任的最好方式?！?/p>

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