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知至閱讀丨日更免費(fèi)紙質(zhì)書,助力打造紙質(zhì)閱讀新模式?

時(shí)間:2021-05-21 17:08 發(fā)布于:文化頻道編輯:吳琪琪? 來(lái)源:中國(guó)都市文化界網(wǎng)

隨著數(shù)字化閱讀的興起,國(guó)民綜合閱讀率雖然有所提升,但由于網(wǎng)絡(luò)上信息量巨大且紛繁復(fù)雜,閱讀質(zhì)量很難去把握與衡量。實(shí)際上,數(shù)字化閱讀與紙質(zhì)閱讀應(yīng)該是相輔相成的一種存在,紙質(zhì)閱讀可以彌補(bǔ)數(shù)字化閱讀帶來(lái)的距離感和復(fù)雜性。

作為新興品牌的知至閱讀,正是主張回歸紙質(zhì)閱讀,期望通過(guò)紙質(zhì)書籍更加清晰的知識(shí)框架,讓每個(gè)人的閱讀更加高效高質(zhì)。如斯蒂芬·金所說(shuō):“畢竟總會(huì)碰到?jīng)]有電波訊號(hào)的死角?!倍堎|(zhì)書籍隨身可攜,隨時(shí)可閱,可以觸摸感受,可以相互暢談,這就是文字與書本融為一體的魅力。

洞察時(shí)代需求,構(gòu)建家庭日更圖書館

如今,很多人選擇在家中打造獨(dú)立、開放、包容的圖書空間,為的是讓家人和自己養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,也給家庭營(yíng)造閱讀、聆聽與交流的美好氛圍,而紙質(zhì)書籍是家庭閱讀生活的重要承載體。

知至閱讀洞察時(shí)代需求,主張紙質(zhì)文學(xué)的交流和碰撞,關(guān)注人們的自身成長(zhǎng)和精神需求,打造紙質(zhì)書籍的高效購(gòu)買平臺(tái)。其平臺(tái)有著海量圖書可供讀者選擇,讓人們重拾對(duì)紙質(zhì)閱讀的熱愛,于無(wú)形中更好地提升自身文化素養(yǎng),同時(shí)以共享會(huì)員制的新模式助力構(gòu)建專屬于家庭的日更圖書館,為廣大讀者帶來(lái)新的選擇。

會(huì)員共享新體驗(yàn),線上消費(fèi)新模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是主流購(gòu)物方式,因此現(xiàn)如今涌現(xiàn)了諸多紙質(zhì)書籍的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買平臺(tái),但質(zhì)量參差不齊等情況比比皆是,導(dǎo)致眾多讀者對(duì)紙質(zhì)書籍的網(wǎng)絡(luò)銷售日趨失望,市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮的情況。針對(duì)廣大讀者的疑慮與擔(dān)憂,知至閱讀潛心打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書平臺(tái),提供高質(zhì)量、多品類、低價(jià)格的紙質(zhì)圖書,其新型的會(huì)員共享模式也為紙質(zhì)書籍的銷售市場(chǎng)帶來(lái)新的機(jī)遇。

和很多同類平臺(tái)不同的是,知至閱讀的圖書每日更新,并以大數(shù)據(jù)分析的形式,為廣大讀者推薦符合自身興趣愛好的圖書類別,為的是助力打破消費(fèi)者的選擇困難癥,讓購(gòu)買更加便捷。在這種模式下,消費(fèi)者無(wú)需盲目地瀏覽大量書籍后,再?gòu)闹羞M(jìn)行挑選,而是可以更加簡(jiǎn)單快速地從興趣主題書單中進(jìn)行選擇。更重要的是,一人購(gòu)買會(huì)員,家庭中可三人共享,共建家庭圖書館不再只是想象,助力家庭文化氛圍建設(shè)。

對(duì)于目前快節(jié)奏發(fā)展的社會(huì)而言,知至閱讀的消費(fèi)模式無(wú)疑是符合現(xiàn)代人生活需求、消費(fèi)需求的更佳選擇。

自研圖書ERP系統(tǒng),高性價(jià)比產(chǎn)品

知至閱讀擁有自行研發(fā)的ERP系統(tǒng),系統(tǒng)采用先銷售,后結(jié)算的方式運(yùn)營(yíng),在降低庫(kù)存壓力的同時(shí),讓圖書的更新及時(shí)高效,減少老舊圖書售出的可能。其系統(tǒng)還能夠?qū)⒉煌膱D書進(jìn)行多供應(yīng)商比價(jià),最終選擇價(jià)優(yōu)供應(yīng)商出貨,從而降低消費(fèi)者的購(gòu)書成本。

在這個(gè)以利益為先的時(shí)代,為消費(fèi)者提供高性價(jià)比、高品質(zhì)的產(chǎn)品,必然能夠吸引消費(fèi)者更多的注意力,也為消費(fèi)者帶來(lái)更加舒適愉悅的采購(gòu)體驗(yàn),提高品牌美譽(yù)度。

自研管理后臺(tái),高效化的服務(wù)

眾所周知,如今大部分網(wǎng)絡(luò)銷售商家為降低研發(fā)成本,都選用現(xiàn)成的管理后臺(tái),卻無(wú)法解決其中的諸多弊端。而知至閱讀擁有自己的專屬管理后臺(tái),對(duì)于平臺(tái)管理者而言,新圖書上架可以智能識(shí)別圖書封面上傳,這也意味著消費(fèi)者可在平臺(tái)上看到真實(shí)有效的圖書狀況,減少貨不對(duì)板的情況出現(xiàn)。除此以外,智能圖書補(bǔ)貨推薦及預(yù)警,能夠在圖書缺貨的情況下及時(shí)提醒,以便快速更換推薦書目。對(duì)于消費(fèi)者而言,不斷更新的書單因其及時(shí)性、準(zhǔn)確性更具吸引力,更能助力消費(fèi)者在眾多的閱讀材料中擇優(yōu)選購(gòu)。

知至閱讀的售后模式是全面的,運(yùn)營(yíng)方式是靈活豐富的,強(qiáng)大的售后力量,帶給消費(fèi)者的不僅是選購(gòu)時(shí)的輕松快感,更多的是貼心的高效化、精細(xì)化服務(wù)。

每日一本免費(fèi)書,讓閱讀走進(jìn)生活

知至閱讀每天為會(huì)員贈(zèng)送一本免費(fèi)紙質(zhì)書,這種模式下,不僅能夠讓消費(fèi)者養(yǎng)成每日閱讀的習(xí)慣,更能夠促進(jìn)全民的自我文化提升。除此以外,知至閱讀平臺(tái)盡可能給予消費(fèi)者更多折扣,以首本免費(fèi),后續(xù)五折的銷售模式,滿足人們對(duì)低價(jià)高質(zhì)的紙質(zhì)書籍的購(gòu)買需求,從而提高社會(huì)對(duì)于紙質(zhì)書籍的購(gòu)買率、閱讀率,進(jìn)一步推動(dòng)紙質(zhì)文學(xué)的繁榮發(fā)展。

知至閱讀,給市場(chǎng)帶來(lái)的是一種全新活力,為家庭文化建設(shè)、國(guó)家人文軟實(shí)力的加強(qiáng)帶來(lái)強(qiáng)大的推動(dòng)力,也讓紙質(zhì)閱讀切切實(shí)實(shí)地走進(jìn)生活,讓全國(guó)人民重視紙質(zhì)閱讀,去感受家庭格調(diào)生活的精神愉悅。


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