“我們的數(shù)據(jù)模型已經(jīng)建設(shè)完成，投入運(yùn)營(yíng)后可以隨時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)?！崩铈檬怯嗪紖^(qū)塘棲鎮(zhèn)上法根糕點(diǎn)“數(shù)字工廠”負(fù)責(zé)人，這段時(shí)間她正在忙碌著數(shù)字升級(jí)工作。

法根食品是杭州老字號(hào)食品企業(yè)，深受杭城百姓喜愛(ài)，不過(guò)發(fā)展模式卻一直處于較傳統(tǒng)的管理模式。今年3月，法根開始探索轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化建設(shè)程序繁瑣，提升體量大，僅靠企業(yè)單打獨(dú)斗很難在短時(shí)間內(nèi)完成。但依托“塘企紅盟”黨建聯(lián)盟企業(yè)推出的“導(dǎo)師帶隊(duì)”模式，在相關(guān)部門的支持下，不到三個(gè)月的時(shí)間，法根食品便已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型第一階段的大部分工作。

積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，整合屬地各類資源，今年2月，塘棲鎮(zhèn)建立了由寶鼎科技、寶晶生物等7家轄內(nèi)龍頭企業(yè)、兩個(gè)屬地村社等共同組成的“塘企紅盟”，幫助企業(yè)間實(shí)現(xiàn)服務(wù)互補(bǔ)、陣地共建，有效帶動(dòng)了域內(nèi)大小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

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